2018年11月29日 星期四

2018年11月28日 星期三

Google employees are calling for the firm to abandon its Chinese search engine project

“Our opposition to Dragonfly is not about China: we object to technologies that aid the powerful in oppressing the vulnerable, wherever they may be.”

Facebook's painful year could get even worse

An employee describes the atmosphere at Facebook as "horrible" on Blind, an app where people discuss work

2018年11月27日 星期二

谷歌Facebook雙雙在歐洲面臨聲討

谷歌Facebook雙雙在歐洲面臨聲討

哀哉!Google, 尚饗! Alphabet 的主席 John Hennessy 承認,谷歌如果回到中國市場將不得不違背公司的「核心價值」。

數百位員工親簽連署,要求Google放棄重回中國市場的計畫,並說道:「Google過去是一家把信仰價值放在商業利益前的公司。」

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Google母公司主席承認 為返中國市場 難免違公司核心價值

2018/11/24 — 16:17
美國之音報道,科網巨擘谷歌(Google)的母公司 Alphabet 的主席 John Hennessy 承認,谷歌如果回到中國市場將不得不違背公司的「核心價值」。
報道指,John Hennessy 在與彭博的採訪中說,「任何在中國做生意的公司都要違背他們的核心價值。因為中國的法律跟我們自己國家的法律有些不同。」
John Hennessy 說,「我想到讓我糾結的問題是:我們是不給中國公民一個像樣的有能力的搜索引擎,即使它在某些情況下受到限制和審查更好,還是干脆讓他們用一個不怎麽好的搜索引擎?這會改善他們的生活質量嗎?」
美國之音指,John Hennessy 似乎與谷歌行政總裁 Sundar Pichai 見解相同。Pichai 在 WIRED 雜誌 10 月舉行的活動中說, 「很多很多地方,我們提供的信息都比現有的更好,你總是在平衡一套價值觀。」
報道指,由於對網絡攻擊和審查的擔憂日益增加,該公司最初於2010年撤回了中國的搜索服務。 在此之後,中國政府越來越多地通過將有關於某些歷史事件的信息的網站列入黑名單,以及要求使用在線論壇的人註冊他們的真實姓名來限制公民能夠或不能在網上做什麽。
谷歌今年夏天為中國市場創建的一個過濾搜索應用程序項目的細節泄露,外界認為這是該公司為回到中國市場而做出的妥協。人權組織和美國政界人士呼籲該公司取消計劃,而數千名谷歌員工簽署了一封信,稱這將引起道德問題。

2018年11月26日 星期一

雲端霸權,基礎在海底電纜?



雲端霸權,基礎在海底電纜?
Economist 的標題,有點誤導人。這些大公司,私有的海底電纜固然好,然而有時候要打經濟算盤,彼此合作/合資的。
Google 將洛杉磯到南美的,取名居禮 Curie,
通丹麥的是合資,稱為 HAVFRUE (“美人魚” the Danish word for mermaid ).....



The Submarine Telecoms Forum, an industry body, reckons that 100,000km of submarine cable was laid in 2016, up from just 16,000km in 2015

2018年11月15日 星期四

扎克伯格以激進策略應對Facebook「戰爭時刻」 Delay, Deny and Deflect: How Facebook’s Leaders Fought Through Crisis

扎克伯格以激進策略應對Facebook「戰爭時刻」

• Facebook如何應對危機? 拖延、否認和轉移視線 
俄羅斯干預大選、數據洩露、仇恨言論,接二連三的醜聞湧向Facebook。扎克伯格和他的首席運營官桑德伯格是如何應對的?時報對與這家公司有關的50多人進行採訪, 展開了深度調查 。
我們發現,這家社交媒體巨頭極力掩蓋問題的嚴重程度,採取積極的遊說措施來打擊批評者,並試圖將公眾的憤怒轉移給競爭對手。它在追求增長的道路上一路狂奔,忽略了近在眼前的警告信號。
不僅如此,根據前任和現任高管的說法,過去三年公司的關鍵時刻,扎克伯格和桑德伯格還被個人項目分散了注意力,把重要的安全和戰略決策交由下屬去決定。
Facebook通過用戶獲利,卻濫用了這份好處。公眾的信任已經沉沒,扎克伯格能贏回它嗎? 

Delay, Deny and Deflect: How Facebook’s Leaders Fought Through Crisis

  • Amid mounting scandals, the Facebook executives Mark Zuckerberg and Sheryl Sandberg sought to deflect blame and mask the extent of the problem, a Times investigation found.
  • Ms. Sandberg has also overseen an aggressive lobbying campaign to combat Facebook’s critics.

2018年11月13日 星期二

Google Walkout. Apple stock swings lower.亞馬遜正式宣布兩處第二總部

亞馬遜正式宣布兩處第二總部: 紐約長島市和靠近華盛頓特區的水晶城 。兩個新項目需投入50億美元,最終可容納至少25000名員工。在這場全國選址競賽中,亞馬遜得到了紐約州有史以來規模最大的補貼方案,最終總額可能遠超20億美元。人們開始質疑這是否值得 。 

 Facebook與手機和其他設備製造商簽訂協議,允許他們訪問其數量龐大的用戶個人信息。但最新披露的文件表明,該公司對這些合作夥伴幾乎沒做什麼監管 。


4 days ago - Last week, tens of thousands of Google employees around the globe a took part in a largely women-led walkout, in response to a string of ...
5 days ago - Following last week's massive 20000-person employee walkoutGoogle protest organizers are now pushing company leadership to institute ...


2018年11月8日 星期四

Facebook Had a Good Election Day. But It Can’t Let Up Now.

Facebook Had a Good Election Day. But It Can’t Let Up Now.
By KEVIN ROOSE
Facebook made strides toward cleaning up its service in the last two years. But it continues to behave most responsibly only when placed under a microscope.

Why the Google Walkout Was a Watershed Moment in Tech

Why the Google Walkout Was a Watershed Moment in Tech
By FARHAD MANJOO
Outsiders have little leverage to force the industry to change. The companies’ own workers are another matter.

2018年11月1日 星期四

消費者願意為iPhone等支付更高價格,在應用和服務上花費更多。 谷歌員工在全球多地罷工; 科技公司變得越來越不負責任 。

• “站起來!回擊!”從新加坡、倫敦到矽谷, 谷歌員工在全球多地舉行罷工 ,抗議公司對被控性侵和性騷擾的男性高管的處理方式。 
• 洩露用戶信息、幫助傳播仇恨,Facebook在過去兩年經歷的混亂比任何時候都要多。但沒有人提出,我們要紮克伯格下台 。為什麼會這樣?我們的專欄作家寫道,科技公司變得越來越不負責任 。
•矽谷其他巨頭陷入麻煩,蘋果卻迎來了另一個利潤豐厚的季度 。 超過140億美元的利潤證明,消費者願意為iPhone和其他產品支付更高價格,並在應用和服務上花費更多。 

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