WhatsApp co-founder Brian Acton tells everyone to delete Facebook；他，為何與「金主」為敵

......「問題是，『你忠於什麼?』」曾在谷歌(Google)任職，後來創立人道技術中心(Center for Humane Technology)，為希望改變企業文化的矽谷員工服務的特里斯坦·哈利斯(Tristan Harris)說。他一直批評社群媒體公司開發的產品會讓人上癮，加劇文化對立。

「你是更忠於公司，」哈利斯說。「還是更忠於保護我們這個社會的基本結構?」

最近幾個月，科技業內人士反水的現象加劇，對Facebook來說尤其如此。

為Facebook開發出了點讚按鈕的賈斯汀·羅森斯坦(justin Rosenstein)從手機上刪除了Facebook，並公開談及這個行業如何使用操縱受眾心理的廣告。Facebook前用戶增長事務負責人查馬斯·帕裡哈皮蒂亞(Chamath Palihapitiya)在12月表示，Facebook「撕裂了社會運轉的基本結構」。前Facebook平台運營經理桑迪·帕拉吉拉斯(Sandy Parakilas)週二在《華盛頓郵報》(The Washington Post)上撰文稱，必須讓Facebook首席執行官馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)「為他公司的疏忽負責」。

哈利斯說，對公司的忠誠開始出現裂痕，因為很多科技從業者被要求發展或保護他們質疑的產品。他的人道技術中心正就如何開發更合乎道德的產品為工程師提供資源，並在美國5.5萬所學校發起了一場名為「技術的真相」(The Truth About Tech)的教育活動。

「發聲的人增加了，因為他們覺得自己被騙了，」哈利斯說。「你不能只是一遍又一遍地重複，『我們讓世界變得更加開放』，而民主卻在遭受損失。」

矽谷的公司向來重視員工之間的保密和忠誠。他們經常是鍛煉、運動和一日三餐都在一起。Facebook尤其以關係緊密的團體而聞名。每個員工每年都會慶祝自己受雇於Facebook的週年紀念日。在Facebook，這個慣例被認為意義深刻，現場通常會有氣球。「直到前不久，還有人想當然地認為科技等於進步，科技等於美好，科技等於經濟實力，」講述矽谷歷史的《麻煩製造者》(Troublemakers)的作者萊斯莉·柏林(Leslie Berlin)說。

她說，她現在看到的反水現象在歷史上獨一無二。

「矽谷是建立在『我們非常開放』這個概念上的，」柏林說。「但祕密一直都在。」

「從冷戰開始到現在，矽谷的發展幾乎是一條直線，」她說。「這是新情況。」

因為矽谷從技術上和經濟上取得的成功，員工們可能會覺得自己有反抗的自由。技術平台的力量比程序員們之前以為的大，財富更是遠超他們的想像。柏林說，因此儘管這個行業的力量讓他們感到不安，但財富讓他們能夠暢所欲言，不用害怕遭到報復。

「這是成功的陰影，」她說。「這些情況必須放在一起了解。」

當然，不是所有人都持批評意見。和阿克頓一起創辦了WhatsApp的揚·庫姆(Jan Koum)是Facebook的董事會成員。他在該平台上依然非常活躍，經常發布支持川普總統和反對移民的消息。

一旦有前高管公開批評Facebook，該公司常會做出激烈的回應。

「他們的確會大喊大叫，」馬克·祖克柏的早期投資者兼顧問羅傑·麥克奈米(Roger McNamee)說。他指的是Facebook領導層的應對方式。

但他說，Facebook在員工中培養的恐懼文化已經不起作用了。

「Facebook正處在這樣一個時刻，在那裡工作的每一個人都不得不問，你要站在歷史的哪一邊，」麥克奈米說。「事實不只無法爭辯，而且還不完整。情況會變得更加糟糕。」

WhatsApp co-founder tells everyone to delete Facebook

The Verge · 2 days ago

The New York Times Chinese -Traditional 紐約時報中文網

「是時候了。#deletefacebook，」Facebook數據洩露醜聞曝光後，WhatsApp的共同創辦人阿克頓在Twitter上反Facebook，這條推文被轉發了超過一萬次。 2014年，Facebook出價190億美元收購了他的公司，這筆交易讓他成為億萬富翁。

最近幾個月，科技業內人士反叛的現象加劇，對Facebook來說尤其如此。分析認為，儘管這個行業的力量讓他們感到不安，但財富讓他們能夠暢所欲言，不用害怕遭到報復。

在Facebook成為億萬富翁的他，為何與「金主」為敵

臉書數據洩漏醜聞曝光後，WhatsApp的創始人之一阿克頓加入了反對臉書的行列，在推特上呼籲人們刪除臉書。4年前，正是臉書收購了他的公司，使其成為億萬富翁。

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